Исключительно интересное время

24.03.2020
Время, в которое мы живем, еще раз доказывает, что экономика - это в лучшем случае только наполовину про макроэкономические показатели и финансы, а все остальное - про людей. Экономисты знают, что 70% мировой экономики - это потребительские расходы, и если граждане не захотят или не смогут тратить деньги, то мировая экономика окажется в коме.

БЕЗ ПУТЕШЕСТВИЙ

Эпидемия коронавируса неожиданно привела свои аргументы. Страх заболевания и неспособности медицины отвечать на столь быстрое распространение вируса заставил правительства использовать единственно возможное средство противодействия инфекции - ограничить контакты людей. Сидите дома и мойте руки. Но экономика требует перемещений, а телепортацией через интернет транспорт не заменишь. Да и любят люди удовольствия: попутешествовать, посидеть в кафе, пойти в кино, позаниматься в спортзале...

Нет удовольствия - нет и причины тратить деньги. И первыми осложнение от вируса получили отрасли, связанные с увлечениями: туризм, гостиничный бизнес, международный и внутренний транспорт. Убытки российских авиакомпаний от ограничений полетов в Китай, Израиль, Италию, Испанию, Францию, Германию, по прогнозам, в 2020 году могут достичь 70 - 100 млрд руб. Так, 26,2% выручки “Аэрофлота” дает организация полетов из России в Европу и обратно. И если за 2019 год доходы “Аэрофлота” составили 145,9 млрд руб., то 26,2% от этой суммы - это 38,2 млрд руб. максимальных потенциальных потерь. Даже если исключить потерю доходов от полетов в европейские столицы, то все равно потеря 19,1 млрд руб. совсем не греет души менеджеров и работников.

Туристические компании тоже в ауте. По данным британской исследовательской компании Economist Intelligence Unit, потери мировой туриндустрии могут достичь 80 млрд долларов, а к нормальному состоянию отрасль может вернуться не ранее II квартала 2021 года. Глория Гевара, президент и глава исполнительного директора WTTC (Всемирный совет по путешествиям и туризму), высказала опасения, что в этом секторе до 50 млн рабочих мест находятся под угрозой сокращения. По прогнозам WTTC, в 2020 году количество путешествий по миру может снизиться на 25%, а рабочих мест - на 12 - 14%.

По данным отечественных туроператоров, потери отрасли уже оцениваются в сумму до 100 млн долларов. Но если турпоток из КНР летом не восстановится, отрасль потеряет уже не меньше 1,2 млрд долларов. Правда, часть российских граждан, как ни странно, может от этого выиграть: отели, рассчитывавшие на иностранный платежеспособный спрос, будут вынуждены повернуться лицом к своим согражданам и ценник уронить.

А ЧТО С ПРОМЫШЛЕННОСТЬЮ?

Сложнее пережить ситуацию паники нашим традиционным драйверам экономики - ТЭК и добывающей промышленности. Остановка многих предприятий в КНР (производит и потребляет 50 - 60% мирового объема черных и цветных металлов) подтолкнула биржи к распродажам ценных бумаг и снижению цен на ресурсы.

Есть червь сомнения во всех этих событиях: не попытался ли наш сосед в условиях давления со стороны США тарифами на китайскую продукцию снизить расходы своих компаний на сырье и материалы, чтобы сохранить свою маржу? Тем более что в 2002 - 2003 годах была некая прелюдия нынешним событиям - атипичная пневмония. По странному стечению обстоятельств она тоже из Китая пришла…

Но пока мы можем только продолжить констатацию фактов: падают цены на нефть, газ, железную руду, медь (цена меди в последние 10 дней показала худшую динамику с 1986 года).

Не обошли панические события и лесную промышленность: КНР - один из важнейших рынков целлюлозы и пиломатериалов, занимает 10% общего объема лесозаготовки в РФ. Уже в 2019 году из-за торговых войн с США цены на лесоматериалы снизились на 25 - 36%. Что еще раз доказывает необходимость развивать собственное производство конечной продукции, ориентированной на российского покупателя.

КТО В ПЛЮСЕ?

Война войной, а есть и выгодополучатели от страха - например, фармацевтические компании. В аптеках вырос спрос на защитные маски и противовирусные препараты (рост продаж лекарств в этой категории со второй половины января на 80%).

Также резко ползут вверх акции курьерских служб и логистических компаний. Второе дыхание получат компании, развивающие онлайн-услуги.

Но эти отрасли погоду во всемирной экономике не сделают и панику не остановят. А паника - самое вредное, что можно придумать. Паникеры продают акции и выходят в кэш. Стоимость акций падает, а за ними падает капитализация банков и компаний. Например, по расчетам аналитиков, рентабельность российских кредитных организаций по итогам 2020 года из-за отрицательной переоценки ценных бумаг может снизиться на 10% (для банковской системы это потенциальная потеря 200 млрд руб.). А это - рост ставок, удорожание кредитов. И понеслось...

*   *   *

Теперь самое время ударить по штабам, то есть по психологии. А это значит, что государство должно начать поддерживать отрасли. Кого деньгами, кого налоговыми каникулами, кого словом добрым. Рецептов много, но важно их применение ко времени и по делу.

Источник: газета "Солидарность"